把握時代脈搏,掌握前沿科技和文創(chuàng)IP,深入旅游景區(qū)實踐,運用新媒體技術和資源,精準打擊,取得良好效果。
文旅綜合體銷售戰(zhàn)略:
首先,先控制量,形成游線動線合一,實現休閑商業(yè)和旅游活動的一體化結構。其中,文旅地產和休閑商業(yè)地產最重要的就是游線和動線的統(tǒng)一。
其次,先租后賣,回租運營賣,炒高口岸、形成升值效應,布局梯度產品空間,實現有序出貨,這是一個比較大的銷售戰(zhàn)略。區(qū)域休閑地產的整合開發(fā)不是一個點,不是一個結構,而是系統(tǒng)推進的模式結構,由控制點、控制主要游線、控制關鍵路線,然后形成口岸經濟、街區(qū)經濟、最后帶動區(qū)域小鎮(zhèn)的結構。有效的控制商業(yè)地產的價格梯度實現區(qū)劃模式,是文旅運營和地產運營相互連接構建的邏輯主體。
休閑物業(yè)銷售:休閑物業(yè)銷售和本地物業(yè)銷售有很大不同。休閑物業(yè)銷售需要運營先行,在運營中才能實現銷售。被動式先造房賣房再運營文旅的模式已經終結。
度假物業(yè)銷售:度假物業(yè)銷售的關鍵在于五大文旅產品及運營。度假物業(yè)要直接應對度假產品和度假物業(yè)產品之間的對接,主要包含親子、運動、康養(yǎng)、培訓、研學五大類產品。這五大類產品都有針對性的客源,和針對性客源所需求的居住型要求,以居住型要求為主的度假地產無論是公寓、別墅還是酒店形態(tài),都要呼應產業(yè)形態(tài),和這些產業(yè)形態(tài)對接的產品才能夠有效區(qū)劃。
文旅綜合體合理有效的營銷戰(zhàn)略中的運營流量又是怎么樣的呢?原創(chuàng)網紅I P景點打造服務,堅持好產品自然會說話,回歸營銷原點,根據景區(qū)的特點和文脈,融合當前的網紅熱點潮流,低成本強創(chuàng)意為景區(qū)導入專屬的網紅IP產品,形成景區(qū)具有超級賣點的全新吸引核和宣傳爆點,通過新聞記者、網紅達人、意見領袖、旅行社戶外渠道、新媒體廣告等種子媒體,利用抖音短視頻、微信大號爆文、病毒視頻和事件營銷等手段,使得景區(qū)的原創(chuàng)IP提升的產品獲得海量曝光和精準營銷,讓景區(qū)短時間內變成區(qū)域網紅旅游目的地。
景區(qū)策劃怎么做?景區(qū)策劃不是一個點子:經常有同行或者景區(qū)老板認為一個網紅項目就可以帶火一個景區(qū),大項目好比張家界大峽谷的玻璃橋
疫情防控常態(tài)化的景區(qū)經營,已經不能按照原來常規(guī)的套路進行,不管是老缸裝新酒,還是新缸裝老酒,反正不能再用老缸裝老酒走老路的方式
鄉(xiāng)村旅游,又被稱為農業(yè)旅游、觀光農業(yè)、綠色旅游、田園旅游、生態(tài)旅游等。廣大農村地區(qū),有著得天獨厚的地理環(huán)境,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游極具優(yōu)
在鄉(xiāng)村振興的大背景下,政府提倡發(fā)展一批,培育一批,挖掘一批示范性村莊。從多元化的發(fā)展方向結合本土文化,地域特色資源,因地制宜發(fā)
2022年的春節(jié)假期,全國夜間消費額達到3790 87億元,同比增長27 06%,在整體消費額中占比33 7%,較去年同期提升2 25%。分業(yè)態(tài)來看,以夜
時代新需求下對于業(yè)態(tài)的要求也在變化。在新冠疫情常態(tài)化、科技賦能常態(tài)化、高質量要求常態(tài)化背景下,創(chuàng)新主導的消費需求端也不斷提出新
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